建立環(huán)衛(wèi)工作長效機(jī)制，完善占道經(jīng)營整治長效機(jī)制，引深“門前三包”責(zé)任機(jī)制，探索無人管理樓院管理長效機(jī)制，建立督查督辦長效機(jī)制。5月5日，杏花嶺區(qū)新聞中心發(fā)布消息，為鞏固推進(jìn)創(chuàng)城工作，該區(qū)計(jì)劃建立5項(xiàng)長效機(jī)制。

　　杏花嶺區(qū)積極引入環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù)，由第三方公司對道路清掃保潔、生活垃圾收集清運(yùn)等工作實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)作，并組建專業(yè)考核隊(duì)伍進(jìn)行績效評價(jià)考核，形成常態(tài)長效管理。

　　在整治占道經(jīng)營方面，該區(qū)采取日常管理和集中整治、延時(shí)執(zhí)法和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的方式，不間斷開展全方位整治，并實(shí)行網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)定人、定街、定段管理，將整治工作做細(xì)做實(shí)。

　　該區(qū)繼續(xù)實(shí)施“街巷長”制管理模式，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，開展“門前三包”勞動競賽，大力選樹“門前三包”責(zé)任制落實(shí)先進(jìn)典型，獎罰分明，將“街巷整潔，門店有責(zé)”的城市管理機(jī)制落實(shí)到位。

　　針對轄區(qū)內(nèi)的無人管理樓院，該區(qū)將建立“黨支部、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”四位一體的物業(yè)管理模式和居民自治管理制度，形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，居委會主導(dǎo)，公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會組織、業(yè)主組織、駐地單位和社區(qū)居民多元參與、多種形式、共同治理的長效管理機(jī)制。街鄉(xiāng)、社區(qū)、業(yè)委會共同商討無人管理樓院的管理模式，引進(jìn)物業(yè)管理、自主物業(yè)管理或混合型管理，做到自治、法治、德治相結(jié)合。社區(qū)無人樓院大門安裝門禁系統(tǒng)，優(yōu)先聘用低保或低收入家庭人員為保安和清潔工，以樓長為組長，組織社區(qū)老黨員、老干部、退休工人、志愿者、文明巡防員成立多個(gè)看樓護(hù)院隊(duì)，輪流巡查。

　　此外，該區(qū)還將加大日常督辦力度，對上級交辦的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題及第三方模擬測評反饋的問題分類督辦，并建立督辦催辦制度，組建兼職督查隊(duì)伍，建立一支日常督查巡查隊(duì)伍，定期或不定期逐個(gè)對創(chuàng)城點(diǎn)位進(jìn)行明察暗訪。