趙瑞平和愛人侯文斌都是陽泉本地人，讀書時相遇、相戀最終走到了一起。10年前，為了繼續讀書深造、為了工作事業，二人分居兩地，后來趙瑞平通過招考成為了忻州市代縣人民檢察院的公訴員，愛人侯文斌成為了太原古交的一名人民警察。從那時起，和愛人一起生活、在同一個城市工作，這樣一個平凡卻又遙不可及的夢，就深深埋在了趙瑞平的心中。

　　“我和孩子在代縣，愛人在太原，兩地分居了這么多年，記憶里滿是看著別人全家團聚時的羨慕和孩子生病時自己的焦慮無助。各種想法也都萌生過，甚至想過不管不顧地辭了工作，去愛人身邊，回父母身邊。”回憶這些年，趙瑞平稍稍皺眉，在外地獨自帶著孩子生活的不易可想而知。

　　陽泉，一座以煤炭生產為主導產業的工業城市，產業結構相對單一，新興產業還有待發展的問題，同樣制約著人才引進工作。

　　陽泉市求賢若渴，又有太多的游子思鄉心切。

　　2019年下半年，陽泉市“另辟蹊徑”，推動體制內人才回流，不僅鼓勵體制內的陽泉籍人才回鄉工作，同時也希望能吸引更多的外地人才到陽泉安家發展。

　　來自陽泉的橄欖枝，伸到了所有體制內人才的面前。

　　“去年10月份看到的這個信息，夢寐以求的機會，第一時間就和愛人一起報了名。”趙瑞平回憶。

　　趙瑞平和侯文斌都是研究生學歷，又有著豐富的工作經驗，他們的簡歷很快就引起了陽泉市委組織部的關注。

　　“拿到他們夫妻二人的簡歷之后，我們人才辦馬上和多家單位進行了溝通，大家的反饋都不錯，認為他們是目前急需的人才類型。”陽泉市委組織部人才辦主任李俊斌告訴記者，“鑒于侯文斌的多年刑警工作經驗和趙瑞平的馬克思主義理論研究生學歷，我們為夫妻二人提供了市公安局和市委黨校的相關工作崗位。”

　　雙方一拍即合，2019年12月，陽泉市委組織部便對夫妻二人進行了考察，并于今年年初完成相關對接，同批5名體制內回流人才全部到崗。

　　“這些回流的體制內人才，他們不僅有豐富的工作經驗，在外工作多年視野也相對開闊，正是我們需要的‘成熟型人才’。而且父母、朋友在這里，又是熟悉的環境，大家能更好更安心地工作。”李俊斌介紹說。

　　體制內人才回流，讓陽泉嘗到了甜頭，也讓更多的人看到機遇。隨即，陽泉市委組織部積極行動，克服了疫情等諸多困難，在今年年初開展了第二批人才回流工作。

　　在“硬指標”不打一絲折扣的基礎上，此次的人才回流工作，陽泉市拿出了最大的誠意、最寬松的環境和最優厚的待遇——進一步放寬年齡，部分關鍵崗位年齡要求放寬至40歲；摒棄“唯職稱、唯學歷”傾向，將工作經驗、能力水平作為主要標準；盡最大努力提供優厚待遇和適合的崗位……

　　十足的誠意，感召著陽泉兒女，也吸引著全省各地的人才。經過層層把關篩選，在第二批體制內人才回流的名單上，10人中有4人是陽泉籍，其余6人來自全省各地，被安排在了包括醫療、教育、行政執法等重要行業的關鍵崗位。

　　體制內人才回流，是近些年陽泉市人才工作的眾多閃光點之一。近年來，陽泉市委、市政府始終把人才工作擺在突出位置，高點謀劃、大力推進，重點圍繞人才的培養引進、評價激勵、流動及服務保障等方面做好頂層設計，致力于把陽泉建成人才輩出、人才聚集、人才創業的戰略高地。

　　2019年，陽泉市制定出臺了《陽泉市人才激勵二十條(試行)》，對制約人才發展的政策、機制壁壘進行了大幅改革創新，努力構建適應新形勢、新任務要求的科學、高效人才發展體制機制，有效地激發了人才創新創業創造活力。其中不少內容堅持問題導向，著力破除體制機制障礙，向用人主體放權，為人才松綁，并進行了一系列有益探索。比如，取消機關事業單位“控編計劃卡”和“進人計劃卡”制度，實行職稱評聘分離；開通人才服務綠色通道，在全省率先開展公益類事業單位薪酬制度改革；定期組織專家人才進行醫療保健、培訓、療養等。與此同時，全市各縣區和相關部門也在人才工作方面不斷嘗試：郊區出臺了《陽泉市郊區人才新政十條》，積極營造引才、聚才、留才的良好環境；礦區制定出臺了《礦區事業單位引進高層次專業化人才實施方案》，并拿出9個事業單位的多個崗位“試水”自主引才；陽泉市教育局選擇7所高中學校，面向全省公開招聘校長……　“前些日子，省里發布了人才新政‘12條’，進一步優化人才服務環境，發出了育才、引才的最強音，目前我們正在根據相關精神和要求，結合自身實際進一步完善健全陽泉市相關人才政策，營造識才、愛才、敬才的良好社會氛圍，以高質量人才引領高質量轉型發展。”談及未來李俊斌信心滿滿。