記者從山西國資運營公司獲悉，今年，該公司將實施“163”工程：“1”是繼續深化國資監管體制改革；“6”是實施產業賦能、創新賦能、資本賦能、管理賦能、考核賦能、風控賦能“六大賦能行動”；“3”是開展“騰籠換鳥”、止損挽損、管理增效“三大專項行動”。

　　2021年我省國資運營工作的主要目標是：積極開展直接授權省試點。推動省屬企業實現利潤280億元，同口徑同比增長60%以上；同口徑資產負債率同比再降2個百分點；工業企業研發經費投入同比增長15%以上；全員勞動生產率提高8%以上；原煤噸煤完全成本降至290元以下；資產證券化率較大提升。經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的布局比重大幅上升，國有經濟布局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水平明顯提升。

　　據介紹，今年我省國資運營的十大改革攻堅任務是：一是試點直接授權，全面深化國資國企改革。加快向管資本轉變；加強特殊機構建設；加大改革落實力度。二是優化國資布局，全面實施產業賦能行動。牽頭做好頂層設計；積極融入新發展格局；聚焦“六新”引領轉型；優化國有資本投向；縱深推進重組整合。三是強化引導激勵，全面實施創新賦能行動。增加考核權重；加大研發投入；完善創新機制。四是加快資產證券化，全面實施資本賦能行動。用活用好存量上市公司；大力培育增量上市公司；強化考核。五是突出數智化驅動，全面實施管理賦能行動。實行數智化管理；健全“六定”長效機制；持續規范投資決策；強力推進瘦身健體。六是聚焦質量效益，全面實施考核賦能行動。突出行業對標；突出經濟效益；突出補齊短板；突出底線考核。七是防范融資風險，全面實施風控賦能行動。加強流動性管理；強化債務融資管控；積極做好風險應對。八是加速動能轉換，開展“騰籠換鳥”專項行動。持續大力推進；同步深化混改；剝離“兩非”處置“兩資”。九是激活存量資產，開展止損挽損專項行動。明確工作目標；堅持系統推進；突出虧損治理；建立長效機制。十是降本減人提效，開展管理增效專項行動。系統加強組織領導；多管齊下管控成本；壓縮開支降低費用；清化冗員降低成本。