半山集茶舍的半開放茶位。看景、品茶，茶友們對這樣偷得浮生半日閑的時光很是享受。
攝影工作室在此安家。
園區里到處可見打卡拍照的年輕人。
原先的運煤通道，變成了咖啡、服裝集合店。
在省城太原迎澤區的城市更新版圖上，一處由海軍802工廠蛻變而來的RADARX 802文化工廠正成為現象級地標。
這片曾沉寂20多年的工業遺址上，一個個變化在這里上演：原電子裝配樓變成了房間自帶5米游泳池的設計師酒店，后勤倉庫轉型為宋式園林茶空間，非標車間被打造成極具工業風特色的攝影基地，鍋爐房則變身成寵物友好社區，運煤通道也變身為咖啡&服裝集合店……
如今，55畝廠區通過13棟老廠房的空間重構，正演繹著工業遺產的當代敘事。
業態破局 老廠區商業價值的重構密碼
RADARX 802文化工廠位于省城迎澤區郝莊鎮南沙河沿岸，其前身為經中央軍委批準建廠的中國人民解放軍海軍綜合性裝備大修廠。1996年停產后，該廠的土地、廠房作為國有資產劃歸地方，后移交至山西文旅山投集團旗下的中小基金集團。
停產后，企業的幾次轉型嘗試都不很成功，土地、廠房漸漸閑置下來。中小基金集團跳出傳統資產盤活的思維，決定緊跟新經濟模式的發展趨勢，結合廠區實際，以新場景為紙、新業態為筆，重構老廠區的商業價值邏輯，積極對接與園區發展定位相契合的優質企業和項目。
2022年，通過提供政策扶持、一站式服務等措施，海軍802工廠項目成功吸引多家企業參與競標。最終，通過“公開招標”方式選定山西東林盛文化發展有限公司作為802廠區盤活合作方。
回溯改造之初，東林盛公司RADARX 802文化工廠項目負責人李江說：“當時面臨的不僅是物理空間的破敗，更是商業定位的空白，55畝廠區、1.2萬多平方米建筑，若簡單改造為傳統商鋪，怕是會陷入‘開業即冷清’的困境。”
山投集團、中小基金集團聯合東林盛詳盡摸底，抓住了兩個關鍵：一是廠區保留完整的工業文化肌理，可喚醒公眾對工業文明的情感共鳴；二是地處城市核心區域，毗鄰雙塔景區與服裝城商圈，具備承接多元消費需求的區位優勢。基于此，項目確定了“文化+創意+休閑”的場景定位和業態方向，規劃涵蓋城市發布空間、創客辦公空間、音樂教育空間等六大功能板塊，徹底告別單一生產或零售的傳統模式。
兩年多來，通過一系列招商、打造、扶持以及太原市、迎澤區兩級政府在營商政策、周邊配套設施等方面的大力支持下，如今的園區，28家入駐商鋪勾勒出新業態的活力輪廓：上東禮宴打造主題婚宴新場景，填補了周邊高端宴會的空白；WANG MANSE寵物社區不僅提供寵物服務，更通過萌寵比賽、免費咨詢等活動構建起養寵人群的社交圈；濟仁中醫將傳統診療與文化交流結合，吸引中醫愛好者駐足；就連The Rroor咖啡&服裝集合店也以“咖啡+穿搭”的跨界模式，成為年輕人的打卡首選……
7月中旬啟動的“草臺班子”游園會、8月至10月舉辦的唱游山西達人秀展演，更讓園區從“消費場所”升級為“社交目的地”。從無人問津的老廠房，到現在停車一位難求的新空間，源源不斷的人流量，印證了新業態的吸引力。
空間重塑 從物理更新到消費體驗的情感升維
雖然802文化工廠斑駁的廠房墻體仍保留著工業時代的印記，但內部早已煥然一新——這種“修舊如舊”的物理改造只是表象，真正讓老空間“新生”的，是中小基金集團和東林盛公司對這里空間功能、文化內涵與情感價值的三重重塑。在這里，消費不再是簡單的“買賣行為”，而是獲取體驗、連接情感的過程。
同一空間內，創客們在辦公區討論創意，家長帶著孩子在寵物社區參與萌寵游戲，年輕人在微醺清吧小酌，茶友在半山集茶空間品茗。不同人群的需求在此得到滿足，空間的使用效率與價值大幅提升。
8月下旬的一天午后，半山集茶空間的主理人陳磊正忙著為一場汽車發布活動布置場地。他說，這里是一間茶舍，偌大的空間造景中嵌套著不多的茶位，坐滿了“一杯茶、一下午”的品茗觀景客，看上去少了商業的計算。“可能正是我們營造的氛圍，讓我接到了大單。”陳磊笑著說，開業以來，圍棋賽、電子產品發布、會員活動等活動紛紛選擇在這里舉辦，為他帶來了遠超一杯茶的收益。
文化重塑則讓老空間有了“靈魂”。802文化工廠沒有為了“新”而割裂歷史，而是將工業文化與地方文化深度融合：保留廠房的鋼鐵結構、斑駁墻面，打造獨具特色的工業風格景觀，喚起公眾對工業文明的記憶；同時，通過達人秀展演、中醫交流、文創產品展銷等活動，植入三晉文化元素，讓園區成為“山西文化展示窗口”。
“剛剛落幕的第七屆山西文博會也在這里設立了分會場，”東林盛文化發展有限公司董事長郝繼強說：“這種文化賦能，讓802文化工廠區別于普通商業綜合體，形成了獨特的文化記憶點，也讓消費者在消費過程中獲得了文化認同與精神滿足。”
最動人的則是情感重塑。對原廠區職工而言，這里是“青春記憶”的載體，職業轉型讓他們重新找回了對空間的歸屬感；對太原市民而言，這里是“城市新地標”，工業風的設計、多元的活動讓他們愿意前來“打卡”，留下新的生活記憶；對游客而言，這里是“了解太原的窗口”，通過體驗式消費，感受到這座城市的歷史與活力。
雙效協同 國企盤活資產的責任與擔當
802文化工廠的蝶變，不僅是商業項目的成功轉型，更是山西文旅山投集團、中小基金集團作為國有企業，平衡經濟效益與社會效益、實現“雙效協同”的生動實踐。
在盤活老廠區的過程中，國有企業始終將“解決歷史遺留問題”與“創造長期價值”放在同等重要位置，讓資產盤活不再是單純的“賺錢工程”，而是兼顧職工生計、城市更新與區域發展的“民生工程”。
從經濟效益來看，通過“精準定位+市場化合作”，讓閑置資產煥發了持續造血能力。改造前，802工廠因無生產任務，經濟來源匱乏，廠區運營與職工生計均成難題；改造后，項目以1.5億元總投資為牽引，通過“公開招標”引入山西東林盛文化發展有限公司作為合作方，既保障了資產盤活的規范性，又借助專業運營團隊實現了資源高效配置。截至目前，16家店鋪穩定運營帶來的租金收益、招商收入，以及正在裝修改造的7家商鋪和籌備中的5家商鋪的潛在收益，不僅讓閑置多年的資產產生了持續現金流，更通過與周邊雙塔景區、服裝城商圈的融合，形成了“文旅+商業”的聯動效應，帶動了區域經濟提檔升級。
更值得關注的是項目的社會效益。對原802廠職工而言，改造不僅解決了“生計之憂”，更帶來了“職業新生”——部分職工通過技能培訓轉型為園區運營管理人員，收入水平較此前顯著提升，歸屬感與幸福感大幅增強。山西文旅中小基金集團副總經理權峰表示：“10年前接手工廠時，職工生計難以保障，這份社會責任沉甸甸，而如今，職工從‘下崗焦慮’到‘穩定就業’的轉變，正是項目社會效益最直接的體現。”
在當下國企改革深化的背景下，802工廠的案例具有重要示范意義：國有企業的資產盤活，不應只追求“賬面盈利”，而應將經濟效益與社會效益統一起來。國有企業通過“一站式政策扶持”“全天候商務服務”，既為合作方創造了良好的營商環境保障經濟效益，又解決了職工就業、文化傳承等問題實現了社會效益，這種“雙效協同”的模式，不僅讓老廠區“活”了起來，更讓國企的使命擔當落到了實處。
從物理改造到情感升維，802文化工廠的實踐證明：老空間的新生，本質是“以人為本”的更新。它用文化賦能空間，讓空間有了溫度；用場景拉動消費，讓消費有了體驗；用更新激活城市，讓城市有了活力。這種模式不僅為太原的城市更新提供了樣本，更向行業證明：閑置資產的盤活，不是簡單的“拆舊建新”，而是通過功能、文化、情感的三重重塑，讓老空間成為連接過去與未來、商業與生活、個人與城市的紐帶，這正是新時代城市更新與商業創新的核心邏輯。
