小區沒物業,但在居民自己的管理下,鄰里和睦,環境煥新。在大伙的精心養護下,院里的幾棵老棗樹掛滿了果。居民一起動手打棗,嘮著鄰里情,宛如一家人。(《太原晚報》9月17日)
金秋時節,彭西二巷10號院的老棗樹枝頭掛滿紅果,一場熱鬧的“打棗節”在居民歡聲笑語中開啟。一顆顆飽滿的紅棗入口甘甜,而小院居民自治結出的幸福果實比這紅棗更甜。
這個僅有2棟樓、130戶居民的小院,一直沒有物業管理,但憑借居民“自己的事自己管”的勁頭,自治越來越“專業”,日子過得有滋有味、有聲有色。從最初的管委會到更加規范的物管會,再到由56人組成的“愛心服務先鋒隊”,以及樓棟長、單元長和黨員中心戶,一套接地氣的自治體系悄然成型??恐包h員帶動群眾、群眾結對群眾”的溫情紐帶,服務延伸到了每家每戶。眾人拾柴火焰高,經過大家的努力,如今這個無物業管理的樓院鄰里和睦,環境優美。
無物業的小區確實難管,彭西二巷10號院成功的關鍵就在于,這里的管理不停留于紙上的制度,而是充滿煙火氣的人心凝聚。就像“打棗節”,社區工作人員一句提議,居民紛紛響應,棗樹下大家吃著紅棗,聊著小區變化,嘮著家長里短,鄰里感情逐漸濃厚,歸屬感不斷升溫。幾顆紅棗,搭建起鄰里交往的橋梁;一場小活動,成了管理成果的展示臺。居民真正把小區當成了家,把鄰居當成了家人,才有了共建美好家園的內生動力。
紅棗的甜是季節性的,但基層管理凝聚的民心、帶來的幸福感,卻能在歲月中長久回甘。


















