近日，一群以“90后”為主的年輕科學家團隊再次引發關注：北京時間9月17日夜間，由DeepSeek團隊共同完成、梁文鋒擔任通訊作者的DeepSeek-R1推理模型研究論文，登上了國際知名學術期刊《自然》的封面。
自古英雄出少年。在人工智能領域大放異彩的DeepSeek團隊并非孤例。“嫦娥”探月、“北斗”組網、“天問”探火……如今，在許多國家重大科技工程以及人工智能等新興領域，青年科技人才已成為骨干力量，有的項目團隊成員平均年齡30多歲。“十四五”期間，國家重點研發計劃45歲以下青年科技人才擔任項目負責人的比例達到43.3%。
不過欣喜之余，我們還要看到，當前我國青年科技人才培養使用還存在若干痛點、堵點。比如，職業早期科研支持不夠、成長平臺和發展機會不足、符合青年科技人才特點的評價機制不完善等。面向未來，如何讓更多青年科技人才脫穎而出？
不拘一格大膽使用。青年時期是科研的黃金階段，青年科技人才是最具活力的創新群體。有研究表明，自然科學家發明創造的最佳年齡段是25歲到45歲。玉不琢不成器，人不磨不成才。國家實驗室、新型研發機構、國家重大科技任務等是培養青年創新人才的重要載體。讓更多青年才俊嶄露頭角，就要給予他們更多的信任、更大的幫助、更有力的支持，敢于讓其在任務中挑大梁、當主角。同時，還要努力為其搭建干事創業的舞臺，大膽使用甚至破格使用優秀青年科技人才。
強化職業早期支持。目前，我國科研支持仍以競爭性的計劃項目為主。由于早期科研成果不多、資歷尚淺等原因，不少處于職業早期階段的青年科技人才在課題申報中處于劣勢。為此，既要努力提高職業早期青年科技人才科研支持的普惠性和穩定性，也要探索設立更有針對性的職業早期專項，支持青年科技人才獨立牽頭項目，盡可能激發其創新熱情。
營造良好創新生態。青年科技人才的主責主業是科研。然而有關調查顯示，近60%的青年人才認為，各類填表占用時間多；還有超過三分之一受訪者表示，經費使用和財務報銷也帶來較大非學術負擔。這提醒我們，科技項目管理要遵循人才成長和創新規律，大刀闊斧地削減不必要的事務性負擔。此外，還有必要從深化人才分類評價改革、完善激勵分配機制等方面綜合施策，努力營造鼓勵創新、寬容失敗的文化氛圍，讓更多青年科技人才甘坐冷板凳、敢闖無人區。
青年科技人才精力旺盛、思維活躍、知識新穎，是科技創新的生力軍。不斷完善符合青年科技人才成長規律和科研規律的體制機制，必將激勵更多青年才俊在建設科技強國的偉大事業中脫穎而出、建功立業。
