海西社區(qū)聚焦國企退休職工社會化管理服務(wù)，國企退休職工主動投身志愿服務(wù)一線，組成“老年幫幫團”，憑借豐富經(jīng)驗和滿腔熱忱，為社區(qū)治理注入溫暖動能。(《太原晚報》11月6日)
平均年齡70歲的8名志愿者，用40余次上門幫扶、30余起糾紛化解、22處隱患排查的實績，讓“退休不褪色”的誓言化作社區(qū)治理的溫暖動能，老有所為，“銀發(fā)”給力。
“老年幫幫團”管用，源于經(jīng)驗優(yōu)勢與情感聯(lián)結(jié)。國企退休職工兼具黨性修養(yǎng)強、專業(yè)技能精、群眾基礎(chǔ)深的獨特特質(zhì)，他們熟悉社區(qū)情況、通曉人情世故，更懂得用“老街坊”的信任化解隔閡。譬如，當年輕人敲門時，住戶們可能比較警惕，老街坊很容易贏得信任，而且在與同齡人溝通方面更具優(yōu)勢，往往是緩解矛盾的法寶。
從更廣闊的視角看，“老年幫幫團”的興起，為老齡化社會治理提供了啟示。當前，我國老年人口規(guī)模持續(xù)擴大，如何讓億萬老年人從“被服務(wù)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫韰⑴c者”，海西社區(qū)給出了答案。這些志愿者在服務(wù)他人中實現(xiàn)自我價值，在鄰里互助中收獲精神慰藉，既緩解了社區(qū)服務(wù)資源不足的壓力，也豐富了“積極老齡化”的內(nèi)涵。他們不圖名利，核心動力源于利他與利己的雙重動機，這種雙向賦能讓治理從“單向輸出”變?yōu)椤半p向奔赴”，正在重塑社區(qū)治理的生態(tài)。
人間重晚晴。“老年幫幫團”用行動證明，年老不是退出社會的信號，而是發(fā)揮余熱的新起點。
（責編：鄢妮）
