70戶煤炭企業，復工！4戶焦化企業，復工！42戶化工企業，復工……2月4日，記者從山西省國資委了解到，涉及重要國計民生的我省省屬企業一手打好疫情防控阻擊戰，一手打好項目建設攻堅戰，紛紛精準組織復工復產，在確保疫情防控得力的前提下，緊抓生產經營不放松，開足馬力組織生產經營和項目建設，千方百計保證資源供應，多措并舉提高質量效益。截至目前已有214戶企業復工。
復工企業普遍實行彈性工作制
根據省國資委最新數據顯示，截至目前，在落實最嚴格疫情防控措施的前提下，我省省屬企業中70戶煤炭企業、4戶焦化企業、42戶化工企業、11戶電力企業、27戶高速公路運營企業、12戶民航運輸保障企業、9戶供水企業，以及39戶冶金、煤機、物流、天然氣企業，已經進入正常生產狀態。
12戶煤炭企業、4戶化工企業、7戶礦業企業、1戶乳制品企業正在抓緊籌備，預計2月9日前陸續復工。
復工企業普遍實行彈性工作制，錯時、錯峰、輪崗上班。煤炭企業原則上綜采綜掘先復工、輔助性崗位延期復工，控制礦井在崗員工數量。各企業普遍按照“生產單位上崗人員能滿足生產需要即可”要求，生產崗位優先安排在晉人員返崗。
優先保證湖北能源供應
疫情擴散，湖北能源供應告急。山西省屬企業在做好疫情防控的同時，穩定組織煤炭生產供應，為湖北鋼材、電力、熱力等生產供應提供強有力的煤炭保障。
武鋼集團、鄂鋼公司擔負著武漢火神山、雷神山和鄂州“小湯山”醫院建設的物資保障任務，由于短期內建設任務密集，請求山西焦煤集團在計劃外增援。焦煤集團立刻行動，發揮煤質好、煤種全的優勢，菜單式調配資源，在保障正常供應的同時，足額滿足其計劃外需求。
中國華電湖北區域的西塞山電廠、江陵電廠，以及湖北能源集團鄂州電廠是同煤集團的重要客戶，承擔著湖北保發電保供熱的使命。同煤集團統籌外運工作，提前與港口溝通協調，優先為湖北地區用戶靠泊裝船。1月份累計向湖北地區供應煤炭18.5萬噸，確保煤炭安全穩定供應。
晉煤集團優化運力調配，優先向湖北地區配置煤炭資源，各生產礦井做好車輛檢修、裝車外運等工作，全力保障湖北鄂州電廠、華潤蒲圻電廠、國電漢川電廠等企業煤炭供應。1月26日至31日，向湖北省供應煤炭11.3萬噸。
潞安集團通過保質超量的煤炭供應持續支援湖北，1月份發運湖北地區電煤量20.7萬噸，進度兌現率平均為101.5%，其中武漢區域用戶發運6.8萬噸，進度兌現率102%。
為了保障湖北消毒液市場供應，山西焦煤運城鹽化公司滿負荷進行生產，15000瓶奇強洗手液已急發武漢，84消毒液成品電商銷售全面啟動，供應能力在600噸左右。
省屬企業下屬醫院20余名醫護人員成為“最美逆行者”，南下湖北，全力參與一線救治工作。
為保障疫情防控物資及醫療援助人員順利離晉，山西航產集團專門設置綠色通道，截至目前，共保障兩批共260人次醫療人員援鄂包機，共保障運輸疫情物資6.43噸。
未停工和復工的企業層層壓實疫情防控責任
疫情面前，我省省屬企業第一時間成立防控工作領導組，相繼啟動應急預案，強化措施落實，全方位開展疫情防控工作。未停工和復工的企業層層壓實疫情防控責任，在體溫監測、佩戴口罩、場所消殺、錯峰管理等方面，實行最嚴格的標準，堅決做到排查無盲區、防控無死角，嚴防疫情輸入和擴散，確保在崗員工安全。
與此同時，各家企業深挖企業潛能、加強成本控制、完善內部管理、科學組織生產，力爭實現一季度開門紅。目前，除煤炭企業大范圍復工外，各大企業做好嚴控嚴防礦區疫情的基礎上，正在逐步精準復工復產，及時組織安全有序生產。
消毒劑、消毒氣霧劑、消毒洗手液、消毒洗衣液、藥皂、硫磺皂等消殺產品在當前疫情嚴峻的前線用量極大，山西焦煤集團運城鹽化正在加足馬力抓緊生產。為了保障消毒液的市場供應需求，公司抽調人員充實了“奇強”84消毒液的生產線，滿負荷保質保量進行生產，單日生產量達到1500件。1月25日上午，15000瓶奇強洗手液已通過高鐵急發武漢，84消毒液成品發往各大商超系統，電商銷售也已全面啟動，確保了生產不停頓、供應不掉鏈、市場不斷供。
作為山西省屬最大的供熱企業，晉能集團春節期間切實保障了廣大用戶的家庭供熱，各電力電網相關企業在國網調度下保證發供電，做到了保電保熱保供。10座礦井提前復工復產，確保能源足額供應。
受疫情等綜合影響，鋼材銷售量同比、環比均呈下降趨勢，鋼材出口難度進一步加大。太鋼集團積極加強生產運營保障，有效應對疫情帶來的不利影響，努力實現生產經營穩定運行，1月份精礦粉、粗鋼和不銹鋼材等主要產品產量同比均實現增加，為一季度“開門紅”奠定良好基礎。
受疫情影響，山西航空客運量大幅下降。航產集團正在積極做好航班換季工作，持續優化航線結構，提高時刻利用率，完善航線網絡布局，增強航班競爭力。
黃河萬家寨、水投集團、國新能源等企業積極履行社會責任，在配備防護口罩、消毒液等必要的防控物資，保證員工健康安全的情況下，加強應急值守和檢測檢修，確保設備設施持續運行正常，全力保障疫情防控期間供水供氣。
交控集團、能投集團、航產集團、文旅集團等企業，按照省委省政府啟動重大突發公共衛生事件一級響應要求，與衛健、公安、交通等部門密切配合，外防輸入、內防擴散，切斷疫情傳播通道，全力以赴、科學有效地做好疫情防控。
延遲復工企業并未坐等“疫”退
疫情不散并不代表工作停頓。面對酒類銷售下滑趨勢，汾酒集團及時調整營銷方案，對重點市場重點分析、重點投入。營銷人員在確保安全的前提下深入市場、了解一線，盡可能采用線上、電話等方式開展營銷工作。
建投集團提前做好各項基礎性準備工作，通過視頻會議研究集團重點改革事項，推進重大投資項目運營，確保在疫情緩解的第一時間，集團所屬項目能夠及時開工復工。
國際能源在做好疫情防控工作的同時，研究深挖企業潛能、加強成本控制、完善內部管理，力爭實現一季度開門紅。
大地控股采用網上辦公、視頻會議的形式，在疫情期間做好項目的招投標、設計、方案制定、協調調度等準備工作，確保疫情過去之時，就是施工開始之日。同時還啟動一批制度辦法的起草和修定工作，完善制度體系，堵塞制度漏洞，提升管理水平。
省屬企業廣大黨員干部紛紛表示，國有企業改革發展的方向和決心，不會因為疫情帶來的暫時困難而改變。只要堅定信心、同舟共濟，精準復工、科學施策，就一定能撥開“疫情”迷霧，繼續推動國有企業高質量發展。
