從去年12月28日項目開始樁基工程至5月15日如期順利通水，整整140天。這是日污水處理量達20萬噸的汾東污水處理廠一期二步工程，創造出的中國同體量市政工程建設的新速度。

　　這個成績，是在春節期間特別是疫情考驗的背景下取得的。

　　開工即決戰

　　望著窗外徐徐運行的污水處理設施，項目現場指揮、太原排水管理處黨委副書記張晨的眼前，時常會浮現前些日子熱火朝天的工作場景：在占地64畝的場地上，6輛揮舞著長臂的混凝土泵車晝夜不停地打灰，一輛輛混凝土罐車魚貫而入，工地上各類施工機械有序排開——為了保證車輛進得來、出得去，項目指揮部安排了10多個人指揮交通，確保各類施工力量有序周轉起來。

　　在工程建設者眼里，這是一場沒有退路的“決戰”——要全力以赴確保二步工程5月中旬通水。作為響應習近平總書記“讓汾河水量豐起來、水質好起來、風光美起來”的重要舉措，二步工程的建設，關系到汾河太原段水質能否在6月底退出劣V類水質。把握關鍵節點，分解各項指標，明確路線圖、時間表、任務書、責任人，在確保安全、質量的前提下，與時間賽跑，成為太原市這一天字一號工程的建設者們凝聚的共識。“開工即決戰。”一工程建設者深有感觸地說。這是一項龐大的工程：混凝土用量4.52萬立方米，鋼筋用量6200余噸，管樁6200余根，土方開挖近16萬立方米。近16萬立方米的土方，20余天清運完畢。期間，平均每天近1000趟次的渣土車出入工地。

　　分工不分家

　　即使在春節期間，項目都在緊張推進。但突如其來的疫情，對工程建設造成了不小的影響--受疫情防控措施的影響，工人和施工材料短缺，首當其沖。

　　工人缺？本地施工力量上！太原市政建設集團、山西誠信市政不提任何要求，及時伸出援手。“雖然有不同的分工，大家只有一個目標，即確保工程質量和施工安全，按期完工，為榮譽而戰！”建設方--重慶康達建造中心副總經理鄭學彬說。面對疫情，太原排水管理處成立防控小組，常駐項目工地，實施全封閉式管理，施工區和生活區嚴格分開，所有進出人員必須嚴格登記個人信息、建檔立卡；每次進出均需測量體溫，并全部佩戴口罩，施工人員劃分班組，分區分片，每日兩次監測體溫并上報身體健康狀況報告……

　　項目工期緊張，但管樁建材卻跟不上。太原市政府經與呂梁市政府緊急溝通，市城鄉管理局負責同志協調，由交城建華建材廠承擔建材交付任務。但前提是，醫務人員要提前到位，協助做好疫情防控工作并進行技術指導。時值農歷正月初五，正是疫情的暴發期，全市疾病防控中心和一線醫療機構人員緊張，無法派員前往。整個市城鄉管理系統，只有太原市市政公共設施管理處衛生所才有這個醫療力量。該所派出醫護專業人員，對復工人員身體狀況、居住地分布、接觸人群情況、回廠交通方式、有無異地史等一一排查，確保交城建華建材廠的如期復工和材料供應……

　　會戰不混戰

　　隨著疫情防控形勢好轉，工地施工隊伍也越來越多，高峰時，施工工人達到了1500多人，隊伍達到了17支。難能可貴的是，雖然大家施工部位不同，施工要求也各不相同，但卻做到了管樁、土方、土建等各個施工環節的無縫對接。“行內的人都清楚，橡膠止水帶安裝至關重要，做不好會漏水。”鄭學彬介紹，“該項目的生物池分為12個區塊，各施工單位不僅掃好'門前雪'，還管好他人'瓦上霜'，實現了各自連接縫的精準對接，確保了橡膠止水帶的定位準確。”

　　會戰不混戰。一期二步工程打破傳統土方工程完工后再安裝設備的做法，具備條件的，立即安裝設備--這需要做好交叉施工、穿插施工。32臺直徑2.5米、2.1米不等的生物池推流器，300多米最大直徑達800毫米的不銹鋼空氣管道……數千個部件共17個設備包，一個多月便安裝完畢。“在保證質量的前提下，各施工工序甚至一塊塊模板的拆除，都提前安排好，明確拆除時間，通過工作群統一調度，確保各單位施工有效銜接。”張晨說。一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。在采訪過程中，張晨一直強調的，便是團隊的力量。