為確保燃氣管網安全穩定運行，保障居民正常用氣，太原天然氣公司連日來創新運用“五級巡檢”管理模式，優化配置勞動力，提升燃氣管網巡檢質量。

　　由于此前巡檢方式周期長，巡檢區域內一旦有違章壓占隱患、管線施工等情況，巡線員無法在第一時間及時發現制止或及時掌握施工進度。而且，由于巡檢未對新、老舊管線進行側重區分，造成一些漏氣隱患不能及時發現，為燃氣安全穩定運行埋下一定隱患。

　　為此，太原天然氣公司組成調研組，經過考察、實驗，提出了以“提升巡檢針對性，提高人員勞動效率，保證日日見管線”為目標的“五級巡檢”管理辦法，即：根據燃氣管線運行時間，將管線分為五級分別按照不同的周期開展巡檢。同時，根據巡線員日常工作表現、年齡及管網投運時間、管線的地理環境、片區調壓站數量等實際情況，對個人巡視管線數量進行分配。

　　“五級巡檢”模式自2020年11月推廣以來，有關數據對比顯示，新巡檢辦法極大程度提高工作效率及在崗人員責任心，有效解決了以往巡檢周期長、針對性差的問題，不僅提高了巡檢效率,降低了勞動力配置和成本,更減少了巡檢盲區，進一步保障了燃氣管線安全穩定運行。