今年以來，小店區小店街道充分發揮黨建引領作用，堅持“像繡花一樣精細”，梳理矛盾焦點，織密“服務網”，激發基層治理的內生動力。
用好治理“繡花針”
小店街道積極探索基層治理精細化新路徑。按照基層治理“一張網”要求，實現網格全覆蓋，科學劃分全科網格；以網格化管理為依托，探索建實“社區黨組織—小區黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，發揮社區黨組織在基層治理中的核心作用，帶動黨員向社區報到，通過“亮身份、亮職責、亮承諾”三亮行動、志愿服務隊等形式，強化黨員先鋒意識，發揮黨員標桿作用，形成常態化參與社區治理的“紅色哨站”，延伸基層黨組織末梢。
拉好便民“牽引線”
加快推進黨建引領網格工作體系精細化建設。發揮“傳、幫、帶”作用，打造專業化、職業化網格員工作隊伍，多舉措滿足群眾需求。將治理與服務延伸，當好信息“收集員”，掌握轄區人、地、物、事等信息；當好政策“宣傳員”，用通俗易懂的語言開展宣傳活動；當好矛盾“調解員”，及時發現問題、解決問題，“小事不出網格，大事不出社區”；當好“安全員”，及時排查安全隱患并整改落實；當好“貼心員”，關心關注特殊人群，把暖心服務送上門，用心用情用力辦好民生實事。
織好共治“服務網”
針對無物業小區治理難題，一方面按照“雙組雙建雙監督”要求，將轄區內無物業小區劃分成片區，成立片區“聯合物管會”，共商共治解民憂；另一方面打造“紅色物業幫建”模式，引進大型國有物業企業幫建，推動物業服務從“無”到“有”，從“有”向“優”。同時，將社區管理與物業管理相融合，打造黨的工作隊，實現“紅色物業”服務全覆蓋，促進物業服務與基層治理同頻共振。
（責編：田洲）
