近年來，作為“國民經(jīng)濟開路先鋒”的太原重型機械集團有限公司，面對新時代對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求，認真貫徹落實中央、省委的安排部署，深入實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)管理水平，扎扎實實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨建統(tǒng)領全面發(fā)展

　　作為國有特大型企業(yè)，太重集團始終把黨的建設擺在首位，把國企黨建寫入企業(yè)章程，充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的政治引領作用，把黨建工作抓在日常、嚴在經(jīng)常，全面加強黨的建設，為公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展注入了活力。

　　圍繞“持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)推進國際化進程、持續(xù)深化國企改革、持續(xù)堅持共建共享”的發(fā)展思路，該集團出臺了《黨建工作目標責任制考核辦法》，各級基層黨組織積極推進落實，黨建工作邁上了新臺階。為進一步加強企業(yè)文化和宣傳工作，持續(xù)推進核心價值觀“鑄魂工程”，全面樹立并彰顯了太重的文化自信。開展了慶祝改革開放40周年系列宣傳教育活動，梳理和總結了太重在改革開放進程中取得的驕人成就，展示出了廣大干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”、轉(zhuǎn)型升級進程中昂揚向上的精神風貌。

　　為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，太重集團黨委深入開展特色黨支部創(chuàng)建活動，始終堅持“把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干”的原則，每個支部圍繞中心工作重點、難點，開展有主題、有特色的活動。在集團各基地和生產(chǎn)領域，深入開展黨員建功立業(yè)、向黨員看齊、黨員一面旗等活動，帶動職工群眾形成了向組織靠攏、向黨員看齊的干事創(chuàng)業(yè)風氣，引導全體黨員在攻堅克難、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的事業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展，切實增強黨建工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進一步融合。

　　項目支撐完善布局

　　多年前，面對近年來經(jīng)濟形勢的深刻變化，太重集團審時度勢提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略選擇。如今，隨著一批示范引領性強的項目落地投產(chǎn)，集團轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)布局得到了不斷完善。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”以來，集團領導班子按照既定規(guī)劃，持續(xù)完善優(yōu)化五大基地建設，使太重的制造實力達到了新的歷史高度。實施了軌道交通基地完善化項目，完成了車軸精鍛機生產(chǎn)線搬遷和智能化升級改造、齒輪箱搬遷改造和新建實驗中心等項目，進一步提升了軌道交通基地的研發(fā)試驗能力；實施了濱海基地完善化項目，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，建成了山西企業(yè)唯一的出海碼頭，吞吐量已突破200萬噸；搬遷了化工裝備和鍛壓分公司,新成立了海工、港機、港務分公司，并建設了陸地滑道，滿足了建造海工裝備的發(fā)展需要，進一步釋放了基地產(chǎn)能；實施了大型鑄鍛件基地完善化項目，并對特鑄實施了搬遷，填補了鋼輪鋼錠、風機軸生產(chǎn)所需的關鍵工藝設備及設施，具備了年產(chǎn)車輪鋼錠8萬噸、風機軸1000支的能力，成為基地達產(chǎn)達效的重大產(chǎn)品支撐。

　　緊跟產(chǎn)業(yè)前沿，集團堅持創(chuàng)新發(fā)展，圍繞“智能化、高端化”，投資21億元新建了一系列轉(zhuǎn)型項目，構建起了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新支撐。新建風電智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以“智能制造、綠色制造”理念投資建設了風電智能化生產(chǎn)線，形成500臺套風機及關鍵零部件的生產(chǎn)能力，將打造成為中國制造的樣板工程；新建研發(fā)中心項目，以“設計數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、資源共享化”為方向，整合企業(yè)技術資源，建設“產(chǎn)品設計、工藝研究、云服務”為一體的研發(fā)平臺，打造行業(yè)領先、國內(nèi)一流、國際知名的重型機械研發(fā)中心；實施長液搬遷項目，使長液完成了退城入園，具備了年產(chǎn)100萬件液壓元件的生產(chǎn)能力，煥發(fā)了老企業(yè)的新生機。

　　把握大勢布局全球

　　作為國家裝備制造業(yè)的領軍企業(yè)，太重集團把握大勢，搶抓機遇，始終堅持國內(nèi)市場與國際市場并重，堅定不移走國際化發(fā)展道路，全面實施全球化配置資源要素。

　　目前，集團全球化格局初步形成。相繼成立了香港公司和印度公司，在印度尼西亞、哈薩克斯坦、土耳其籌建了東南亞、中亞、西亞三個區(qū)域性海外公司，并在俄羅斯、南非等十幾個國家設立了辦事機構，初步搭建起了全球化銷售網(wǎng)絡。

　　隨著海外布局的不斷完善，公司產(chǎn)品出口額也在逐年提高，太重軌道交通產(chǎn)品、礦山設備、起重設備、鍛壓設備、軋鋼設備等主導產(chǎn)品已遠銷到世界50多個國家和地區(qū)，全世界五大洲都覆蓋有太重的產(chǎn)品，“太重制造”正不斷被打造為中國制造的世界品牌。

　　集團有關負責人表示：“太重集團以銷售網(wǎng)點化、制造本土化、品牌國際化為重點，全面提升國際化營運能力，推動產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長，力爭在‘十三五’末實現(xiàn)核心優(yōu)勢產(chǎn)品海外業(yè)務收入占比達到50%以上的目標。”

總策劃 宋立綱

總協(xié)調(diào) 王福慶 張向明 趙安林

執(zhí)行策劃 申建宏 任兵 張偉武 陳小軍 張志攀 宿曉健

太原日報記者 張志敏 丁潔 張秀麗 張海瑞 肖靜嫻

太原晚報記者 喬傲龍 賀娟芳 王昕

山西商報記者 王琛 李俊華

太原新聞網(wǎng)記者 賈軍紅 王經(jīng)緯

撰文/攝影